Programmi Di Opzione Di riserva

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L'importanza della struttura corretta del programma di opzione di riserva all'interno della messa a punto generale dell'impiegato e del responsabile che la compensazione non può essere overrated. Un numero aumentante di aziende aggiunge i vari componenti ai tempi della progettazione delle opzioni per realizzare il più bene gli obiettivi dell'organizzazione. È importante notare che quasi qualsiasi elemento di compensazione raggiunto strutturando le opzioni può anche essere costruito tramite una combinazione di uno stipendio e delle indennità. Quando confrontare la compensazione progetta, si deve esaminare tutti i loro componenti e rapporti fra loro. Come illustrazione semplice, un'indennità di contanti che non può essere riacquistata per un periodo di tempo fisso, ma è basata sui cambiamenti nel prezzo della parte, è simile in natura alle opzioni. Questo tipo di compensazione effettivamente nicknamed come "azione fantasma."

1. L'approvazione dei programmi di opzione di riserva— nella maggior parte dei casi, opzioni è distribuita conforme ad un programma di opzione di riserva (anche se possono anche essere distribuiti senza qualsiasi programma). Un programma di opzione di riserva generale è approvato solitamente dal Bordo dei direttori ed i responsabili sono autorizzati a decidere di un'assegnazione delle opzioni agli impiegati. In determinati casi, il CEO mantiene l'autorità per regolare i termini specifici quale il periodo di conferimento delle opzioni e del prezzo di esercitazione.

2. Il prezzo di esercitazione — le opzioni è assegnato solitamente con un prezzo di esercitazione fisso che è identico o sotto il prezzo della parte ai tempi di assegnazione della sign del contatto di occupazione. Quando ci sono vari codici categoria delle parti, le opzioni possono ricevere con un prezzo di esercitazione che è più basso del prezzo delle parti nell'ultimo investimento rotondo, poiché gli impiegati ricevono solitamente le opzioni per comprare le parti che sono inferiori alle parti degli investitori dai punti della vista di distribuzione ai tempi della dissoluzione dell'azienda e della loro alimentazione di voto. Di conseguenza, è logico che il loro prezzo sarà più basso del prezzo di nuove parti assegnate agli investitori. Tuttavia, in varie aziende, specialmente quei pubblicamente commerciati, il prezzo di esercitazione delle opzioni sono aggiornati secondo un indice di riserva adatto. L'obiettivo è di generare un motivo per sorpassare le aziende simili nel campo. La scelta delle parti usate come segno di riferimento per l'aggiornamento è problematica ed è fatta solitamente dal comitato della compensazione dell'azienda, con l'aiuto dei consiglieri esterni. In determinati programmi, il prezzo di esercitazione è aggiornato con il rialzo del prezzo della parte, mentre altri fissano un prezzo fisso di esercitazione. È importante ricordarsi di che i programmi di opzioni di cui il prezzo di esercitazione sta essendo costantemente aggiornato potrebbero infastidire i responsabili ed aumentano la probabilità della loro partenza durante i periodi lunghi del underperformance, come il segno di riferimento è aggiornato raramente verso il basso.

3. Il numero di opzioni— è solitamente consueto assegnare un numero fisso di opzioni per ogni periodo di servizio. Alternativamente, le opzioni possono essere assegnate contemporaneamente alla sign del contratto iniziale, tuttavia sono conferite a solo dopo i periodi predefiniti di servizio. In pratica, se il prezzo della parte aumenta, i profitti degli impiegati non soltanto dal rialzo del prezzo delle opzioni che sono state assegnate e sono state conferite a, ma anche dal valore di qualsiasi opzioni non ancora conferite a.

4. Un altro programma consueto è di assegnare annualmente le opzioni a certo valore premesso. Per esempio, ogni quarto durante quattro anni, un responsabile sarà opzioni pubblicate degno $100.000, con il valore che è determinato esclusivamente ogni quarto. Quindi, se il valore dell'azienda aumenta durante quel tempo, il numero di opzioni assegnate diminuirà. Tale compensazione provoca naturalmente il problema che finchè lui o lei ancora sta ricevendo le opzioni, un responsabile che può influenzare il valore del mercato dell'azienda potrebbe avere interessi che sono contradditori con gli interessi dell'azienda. D'altra parte, tali programmi permettono che l'azienda limiti il costo dei responsabili reclutano. In più, questo metodo permette alle aziende di registrare periodicamente il valore delle opzioni che assegnano in conformità con che cosa è consueto nel mercato a quel tempo.

5. La partenza degli impiegati — un impiegato che lascia l'azienda è autorizzata solitamente soltanto alle opzioni conferite a fino al periodo della sua partenza dall'azienda, anche se lui o lei potrebbe essere autorizzata di esercitare le opzioni conferite a per alcuni mesi dopo la partenza. I programmi di opzione di riserva prevedono spesso una confisca dei diritti nel caso di un'offesa criminale, o, alternativamente, per una destra alle opzioni supplementari anche dopo il termine del rapporto di occupazione.

6. Le limitazioni sull'esercitazione delle opzioni— quando un'azienda è commerciata pubblicamente, varie regolazioni possono applicarsi ai supporti di opzione riguardo all'esercitazione delle opzioni. Tali regolazioni possono derivare da legislazione nel paese in cui le parti sono elencate o l'azienda è registrata, o dalle varie decisioni direttive destinate per limitare l'esposizione legale dell'azienda e dei relativi responsabili. Per esempio, molte aziende proibiscono i loro impiegati dall'esercitare le opzioni e dal vendere le parti in qualunque momento tranne subito dopo la pubblicazione delle dichiarazione dell'azienda, per impedire tutte le allegazioni del membro che commerciano dagli ufficiali.