Motivi non regolare gli obiettivi

1. Nessun pensare di andata è richiesto.

2. Riuscirete sempre—nessuna responsabilità, nessun disappunti.

3. La vostra settimana è già piena. Forse regolerete gli obiettivi la settimana prossima.

4. Già avete raggiunto la vostra destinazione. La vita ha poco più da offrire.

5. Vi dà un buon motivo continuare a comprare i biglietti di lottery.

6. Potete appendere fuori con altri indecisi aimless. La gente simile ama l'azienda.

7. Il 95% degli Americani del nord che non regolano gli obiettivi non può essere errato. Possono essere mediocri o molto medii, ma non errati.

8. Piuttosto vivreste dagli obiettivi della gente. È più facile se li regolano.

9. Nessun obiettivi = nessun guasto.

10. Le liste di to-do mi funzionano l'indennità giusta per.

Ora, naturalmente sto essendo silly, ma questi motivi non regolare gli obiettivi sono più spaventosi di pensate. Certamente spero che non ne abbiate evidenziato c'è ne. Purtroppo, molta gente compra in questa mentalità.

Gli obiettivi offrono una miriade di benefici e quello che lo impressiona più è che gli obiettivi forniscono una destinazione. Come sapete dove state andando nella vita se non avete una destinazione? La maggior parte di noi spendono più tempo che progetta la nostra fine settimana, festa, o partito che facciamo le nostre proprie vite. Non progettiamo venire a mancare, noi non riusciamo a progettare. Probabilmente avete sentito o lette queste idee molte volte prima. Quello è perché sono allineare. Ancora una volta il percorso di meno resistenza e del dolore del rammarico prevale.

Recentemente ho visitato il mio fratello a Toronto ed ho notato che una pubblicità nell'elevatore della costruzione di appartamento che sono sicuro voi apprezzerà. L'annuncio è stato inviato da un'azienda di servizi finanziari ed in stampa GRASSETTO ha fatto la domanda, "dove sarete durante cinque anni?" Allora ha offerto quattro scelte: (a) Condurre un nuovo automobile? (b) Su una vacanza? (c) In una nuova sede? (d) In questo elevatore? Mi sono spezzato in su. L'annuncio stava divertendo non soltanto, esso ha trasportato un messaggio potente. Purtroppo, dato che soltanto 5% di noi hanno scritto gli obiettivi, finanziari o al contrario, sono sicuro che "la d" è la risposta nella maggior parte dei casi.

Come Regolare Gli Obiettivi ASTUTI

Con l'idea di semplicità, offro il metodo ASTUTO a sviluppare i vostri obiettivi. Non lasci la semplicità apparente della teoria ASTUTA impedirvi di usando. Funziona. Chieda appena al vostro mentor o chiunque conoscete chi sta avvertendo il successo. A proposito, se non avete un mentor, ottenga uno.

Il Metodo ASTUTO:

• Specific (date, numeri, periodi, ecc.)

• M.easurable (risultato finale)

• Un ttainable (a me)

• Relevant (a me)

• Trackable (progresso dell'obiettivo)

Tutti e cinque i test di verifica devono essere sul posto per realizzare il vostro obiettivo. Non sia overzealous. Sia obiettivi realistichi e stabiliti che sono relativi al vostro ambiente ed al vostro futuro. Non sia guidato o non influenzati dagli obiettivi della gente quali la famiglia, gli amici, i responsabili, o i colleghe. Il metodo ASTUTO alla obiettivo-regolazione fornisce un senso articolare che cosa dovete compire e dove state andando.

Il seguente esempio illustra la semplicità di un obiettivo ASTUTO: Conserverò $500 entro 20 dicembre, cominciante il 1 giugno. Questo obiettivo soddisfa i test di verifica ASTUTI, includenti quando comincia. Si noti che non ho dichiarato, "io desiderano i certi contanti supplementari per Natale." Ho dichiarato un obiettivo molto specifico, un obiettivo ASTUTO. Ora ho una destinazione. Il mio punto seguente è regolare gli obiettivi di breve durata per accertarlo raggiunge la mia destinazione di $500 entro 20 dicembre.

la Obiettivo-regolazione è più efficace quando gli obiettivi possono essere compiuti durante un periodo ragionevole di tempo. Molta gente associa gli obiettivi con una grande finestra di tempo, cinque - dieci anni nel futuro, ma gli obiettivi non sono riservati per il lungo termine che pensa soltanto. Gli obiettivi di lunga durata sono realizzati soltanto dalla regolazione quotidiano, dal settimanale, o dagli obiettivi di breve durata mensili. Poca gente apprezza che gli obiettivi possono transformarsi in in un'esercitazione quotidiana. Che cosa è il mio obiettivo per oggi? Dovete pensare agli obiettivi quotidiani o settimanali come pietre fare un passo che finalmente conducono ai vostri obiettivi a termine più lungo. Forse detto nobile del Charles il più bene, "voi deve avere obiettivi a lungo raggio per mantenerli dalla frustrazione tramite i guasti a corta portata." La sensibilità della realizzazione altamente sta ricompensando. Questa sensibilità rifornisce la vostra motivazione di combustibile per rimanere messa a fuoco sui vostri obiettivi di breve durata, in viaggio ai vostri ultimi obiettivi di lunga durata. Senza obiettivi, avvertiamo periodicamente il successo accidentale. È denominato una passera. Consideri una squadra di sport del professionista. Una squadra del hockey non vince la tazza di Stanley vincendo uno o due gioco. La vittoria proviene da una serie di vittorie durante la stagione e dopo la stagione, un gioco alla volta.

Benefici importanti di regolazione degli obiettivi

Ci sono parecchi benefici importanti di obiettivo-regolazione. Il processo:

• regola una destinazione, quotidiana o al contrario

• chiarisce lo scopo

• li motiva ad azione

• trasporta un senso della realizzazione

• fornisce un segno di riferimento di successo

• convalida che riuscite

• sviluppa il self-esteem

• fornisce un impegno libero

Il processo ASTUTO vi stimola un impegno libero per realizzare i vostri obiettivi personali e professionali. L'impegno lancia da parte le barriere assunte volontariamente quale indugio, il virus che ho parlato di più presto.

Bene, la maggior parte della gente ritiene più sicuro in un aereo di gemellato-engine. Calcolano se un motore rinuncia, voi hanno altro per mantenerlo in su. Ma consideri questo. Prende l'abilità molto più pilota per mantenere un volo del velivolo di gemellato-engine con un motore fuori. È terribile unbalanced. È particolarmente duro nel maltempo. Più difettoso, se dovete fare un atterraggio forzato nel maltempo.

Ma piloti l'abilità fa parte soltanto di esso. Il motivo che reale potete desiderare per considerare un aeroplano del singolo-motore più sicuro è questo. Se quel motore rinuncia, il pilota completamente è impegnato in terra che uccello. Non ci è altra opzione. L'attenzione, l'abilità e lo sforzo totali sono concentrati sul portarlo giù delicatamente come possibile. Nessun distrazioni.

Un pilota di gemellato-engine, non importa come esperto, non sta applicando tutta quell'abilità all'un'operazione criticamente importante. Una mente pilota di gemellato-engine sta andando avanti e indietro lottare con un dilemma. Dovrei mantenerlo in su? Dovrei portarlo mi scolo?

Sono direzione sicura di molta gente con vita come quella. Mai completamente commette ad un obiettivo specifico. Dabble in questa ed in quella, non facendo nulla molto bene. Non provi semplicemente qualcosa, commettono ad esso. Il successo richiede l'impegno unshakeable: Commetta la vostra attenzione completa, le vostre energie e le vostre abilità per compiere i vostri obiettivi. Se provate soltanto qualcosa, si transforma in in un'esperienza molto provante. Sia appassionato, non soltanto interessato. Non sia come il pilota di kamikaze che ha volato 17 missioni. Ottenga messo a fuoco.

Recentemente ho regolato un obiettivo ASTUTO personale per perdere 15 libbre in 90 giorni. L'obiettivo lo ha mantenuto messo a fuoco, mantenuto me sul corso ed assicurato che ho fatto che cosa era necessario. Gli obiettivi li mantengono messi a fuoco senza riguardo a se gradite le attività necessarie. Non ero specialmente il pensiero di pranzare esclusivamente sulla minestra e sui veggies del cavolo, ma quelle attività erano necessarie. Il disagio di disciplina.

Dynamics della motivazione

Ulteriormente per stimolarli verso azione, lascilo ripartire alcuni pensieri sulla motivazione. Molto è stato scritto a proposito della motivazione. I responsabili di vendite stanno cercando sempre la formula magica evasiva per ottenere i loro rappresentanti infornati in su e motivati. Ma soltanto potete motivarsi, nessun altro potete. La motivazione deve venire da dentro. Il vostro responsabile o sposo può potere illuminare un fuoco sotto voi, ma soltanto potete illuminare un fuoco dentro.

La motivazione è capente ed apprezzante il rapporto dinamico fra gli obiettivi di carriera e gli obiettivi personali. Molta gente ritiene che i nostri obiettivi personali sono la funzione più importante della motivazione. Sfido quello. È con il successo dei nostri obiettivi di carriera che possiamo perseguire i nostri obiettivi personali. È denominato uno stipendio. Quanto altrimenti, eccetto per la vincita del lottery o la ricezione dell'eredità, possiamo realizzare i nostri obiettivi personali? Se osserviamo le nostre carriere come veicolo per realizzare i nostri obiettivi personali, allora siamo motivati. Se non, allora siamo sellati con, "io dobbiamo andare funzionare" l'atteggiamento contro, "io scegliamo andare funzionare." In termini di obiettivi personali, non sto suggerendo i soldi sono il nostro ultimo obiettivo ma i soldi permettono che noi perseguiamo che cosa li rende felici. Affrontiamolo, soldi è importante. Infatti, li ho messi alto di destra là con ossigeno. (un altro lato a soldi è esso mantiene i capretti in tocco.)

La vita ricompensa soltanto i giocatori, non spectators. Non ci è carica di ammissione per i giocatori, ma ci è sempre una carica per gli spectators. Gli spectators di vita pagano un prezzo elevato la loro ammissione e neppure non lo realizzano. La vita non è uno sport spectator. Se non siete motivati dalla vostra carriera, quindi ottenga uno dove siete.

La motivazione ha due facce. Possiamo essere motivati via da qualcosa quali un lavoro difettoso o un responsabile difettoso (sforzo negativo); o motivato verso qualcosa quali una promozione o una nuova carriera (sforzo positivo). Poichè Abraham Maslow ha teorizzato, tutti viviamo guidato da una gerarchia dei bisogni. I bisogni una volta a livello più basso quali alimento ed il riparo sono soddisfatti, movimenti della persona fino ai bisogni di più alto livello, quali la stima e l'amicizia. Tuttavia, Maslow inoltre ci dice che i bisogni soddisfatti necessariamente non li motivino per muoversi fino ai bisogni di più alto livello. Diventiamo soddisfatti con che cosa denomino la sindrome di FDH: grasso, dumb e felice. I bisogni soddisfatti non motivano. Dobbiamo essere e regolare gli obiettivi ASTUTI per stimolare la motivazione. Le realizzazioni ed i successi sono soddisfacenti del vivendo con la procedura e la monotonia.