Le cinque fasi del processo dell'innovazione di strategia

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Il processo dell'innovazione di strategia è un metodo per la generazione della cartella delle occasioni innovarici e nuove di affari che potrebbero transformarsi in nella base per un nuovo senso strategico per la vostra società. Le squadre corporative che hanno preso questi viaggi si paragonano alle squadre di reconnaissance, trasmesse dalle loro aziende per esplorare le frontiere strategiche delle loro industrie.

Il processo strategico dell'innovazione è una serie di fasi, non una serie lineare dei punti effettuando le fasi, la vostra azienda eviterà alcuni dei trabocchetti trattati che presentano quando fa il lavoro funzionale trasversale al livello strategico. I punti specifici da prendere in ogni fase devono essere determinati individualmente da ogni azienda.

Un sommario delle cinque fasi è come segue:

1. Fase Dello Staging. In questa fase, la squadra strategica dell'innovazione è selezionata, i ruoli chiave sono identificati, gli obiettivi dell'iniziativa sono stabiliti e la squadra è preparata per il processo.

2. Fase D'Allineamento. La squadra strategica dell'innovazione e l'amministrazione maggiore si allineano sul fuoco e sulla portata dell'iniziativa, accosentire ‘‘sul frontier(s) strategico’’ da esplorare.

3. Fase D'Esplorazione. L'obiettivo di questa fase è l'accumulazione di nuove comprensioni sulla frontiera strategica che può costituire la base di nuovo, valore-producendo le occasioni di affari in avvenire. Secondo la frontiera strategica e la portata dell'iniziativa, le squadre esploreranno le comprensioni relative ai vettori differenti ‘‘di esplorazione,’’ compreso valore del cliente, dynamics del mercato e/o l'innovazione di modello di affari.

4. Generazione Della Fase. Usando le nuove comprensioni guadagnate, la squadra strategica dell'innovazione genererà e raffinerà una cartella di nuove occasioni di affari per il futuro.

5. Tracciato Della Fase. In questa fase finale, la squadra genererà un programma di strada strategico che descrive gli eventi, le tendenze, le discontinuità del mercato e le pietre chiave entrare l'azienda nel relativo nuovo futuro strategico.