Che cosa è Outsourcing e benefici


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Quindi, qual è l'outsourcing? L'outsourcing è contraente con un'altra società o la persona a fare una funzione particolare. Quasi ogni esternalizza organizzazione in qualche modo. In genere, la funzione che viene esternalizzata è considerata non-core per il business. Una compagnia di assicurazioni, per esempio, può esternalizzare le pulizie e le operazioni di abbellimento per le imprese che si specializzano in questi tipi di lavoro dal momento che non sono connessi all'assicurazione o strategico per il business. La società esterne che forniscono servizi di outsourcing sono fornitori di terze parti, o come vengono più comunemente chiamati, i fornitori di servizi.

Sebbene l'outsourcing è stato tutto il tempo di specializzazione il lavoro è esistito, nella storia recente, le aziende iniziarono impiegando il modello di outsourcing per svolgere funzioni stretto, come ad esempio sui salari, la fatturazione e inserimento dati. Questi processi potrebbe essere fatto in maniera più efficiente e quindi più costo-efficace, da altre società con strumenti specializzati e strutture e personale appositamente addestrato.

Attualmente, l'outsourcing assume molte forme. Organizzazioni ancora noleggio fornitori di servizi per gestire i processi di business distinti, come le prestazioni di gestione. Ma alcune organizzazioni di esternalizzare le operazioni di tutto. Le forme più comuni sono le tecnologie dell'informazione outsourcing (ITO) e business process outsourcing (BPO).

Business Process Outsourcing comprende call center in outsourcing, le risorse umane in outsourcing (HRO), la finanza e la contabilità di outsourcing, e sulla trasformazione di outsourcing. Questi accordi di outsourcing riguardano i contratti pluriennali che può essere eseguito in centinaia di milioni di dollari. Frequentemente, persone che svolgono il lavoro interno sia per l'impresa cliente sono trasferiti e dei lavoratori per diventare il fornitore di servizi. Prestatori di servizi di outsourcing dominanti nel campo della tecnologia dell'informazione di outsourcing e business process outsourcing campi includono IBM, EDS, CSC, HP, ACS, Accenture e Capgemini.

Alcune aziende agili che sono a corto di tempo e denaro, come le start-up editori di software, si applicano multisourcing - utilizzando sia il personale interno e fornitore di servizi - al fine di accelerare il tempo di lancio. Assumono una moltitudine di fornitori di servizi di outsourcing per gestire quasi tutti gli aspetti di un nuovo progetto, dalla progettazione del prodotto, per la codifica del software, alla sperimentazione, alla localizzazione, ed anche al marketing e alle vendite.

Il processo di outsourcing comprende generalmente quattro fasi:

  1. Il pensiero strategico, di sviluppare la filosofia dell'organizzazione in merito al ruolo di esternalizzazione nelle sue attività.
  2. Valutazione e di selezione, per decidere sui progetti di outsourcing e di adeguate sedi possibili per il lavoro da fare e fornitori di servizi di farlo.
  3. Contratto di sviluppo, di elaborare i prezzi del diritto, e service level agreement (SLA) termini.
  4. Outsourcing di gestione o di governo, per perfezionare il rapporto di collaborazione continuativa tra il cliente e fornitori di servizi di outsourcing.

In tutti i casi, il successo di outsourcing dipende da tre fattori: executive supporto a livello nell'organizzazione client per la missione di outsourcing, la comunicazione ai lavoratori interessati un ampio e la capacità del cliente di gestire i propri fornitori di servizi. I professionisti di outsourcing in incaricata dei lavori su entrambi i lati client e provider bisogno di una combinazione di competenze in settori quali la negoziazione, comunicazione, gestione dei progetti, la capacità di comprendere i termini e le condizioni dei contratti e degli accordi sul livello di servizio (SLA), e, soprattutto, la volontà di essere flessibili come nuove esigenze aziendali.

Le sfide di outsourcing diventa particolarmente acuto quando il lavoro viene fatto in un paese diverso (offshoring), dal momento che coinvolge linguistiche, culturali e le differenze di fuso orario.

Vantaggi dell'outsourcing:
Vuoi ottimizzare le entrate e ridurre al minimo le spese? Vuoi avere accesso a competenze specialistiche e servizi? Cosa volete di concentrarsi maggiormente sul proprio core business? Vuoi risparmiare denaro, tempo e le infrastrutture? Se la vostra risposta è sì a qualunque o tutte le domande di cui sopra, potreste essere interessati in outsourcing. Outsourcing ha diversi vantaggi. Esternalizzare e sfruttare i vantaggi di offshore outsourcing. Leggi i seguenti vantaggi dell'outsourcing per saperne di più su come l'outsourcing può dare alla vostra azienda un vantaggio competitivo!

  • Riduzione dei costi grazie alle economie di scala
  • Capacità di concentrarsi su funzioni essenziali
  • Maggiore flessibilità e la capacità di definire i servizi necessari più facilmente
  • Fornitore di prestazioni specifiche. Ad esempio, una migliore sicurezza, continuità, ecc
  • Un servizio di qualità superiore a causa di fuoco del fornitore
  • Migliorare la gestione interna delle discipline derivanti dall'esercizio stesso
  • Minore dipendenza dalle risorse interne
  • Controllo del bilancio
  • Setup più veloce della funzione o del servizio
  • Inferiori in corso investimenti necessari in infrastrutture interne
  • Maggiore capacità di controllare le date di consegna (ad esempio: via clausole penali)
  • Mancanza di competenze interne
  • Aumentare la flessibilità per soddisfare le mutevoli condizioni del business
  • Acquisto del settore dei servizi migliori.
  • Migliorare la gestione del rischio.
  • Acquisire idee innovative
  • Aumentare l'impegno e l'energia in aree non core
  • Migliorare la credibilità e l'immagine da associare con i fornitori superiori
  • Generare cassa con il trasferimento di beni al fornitore
  • L'accesso al mercato del guadagno e opportunità di business attraverso la rete del fornitore
  • Girare i costi fissi in costi variabili

Per ulteriori informazioni visitare il sito: - http://www.sisindia.info/article.htm

un articolo presentato dalla Jitin Mishra

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