LE 10 AZIENDE PRINCIPALI DI TECNOLOGIA DI ERRORI FANNO


  Share  
|


Nel funzionamento molto attentamente con i fornitori di tecnologia nel corso degli anni, scopro regolarmente che queste aziende stanno facendo gli errori comuni che svalutano l'azienda, lasciano il reddito sulla tabella, o compromettono la loro salute di lunga durata. Così questo articolo speciale identifica i 10 principali di questi errori per aiutarlo ad evitare di farli.

10. Omissione di registrare un copyright federale per software azienda-sviluppato

La vostra azienda ha speso i mesi e forse gli anni che sviluppano la seguente-gran-cosa. Voi’con riferimento verso l'esterno là ad autorizzare esso ai clienti, combattimento fuori dei competitori e provare ad elevare i vostri redditi. Che cosa fareste se un cliente stesse abusando del vostro software? Che cosa se un competitore stesse copiandogli le parti per usare nel relativo prodotto? Ci sono vari sensi rispondere a questi problemi, ma uno dei la più facili al senso rinforzare i vostri reclami deve registrare un copyright per il software con unito Dichiara l'ufficio del copyright. Il registro fornisce voi una capacità aumentata di fare evitare una corte l'infrazione dell'uso del vostro software e una quantità più grande di danni che sono ricuperabili. La parte migliore è che il registro è relativamente facile ed economico.

9. Tecnologia autorizzante troppo largamente

Così’ve avete atterrato quell'affare grande con quel cliente grande.’Ve avete valutato con attenzione l'affare basato sulle vostre aspettative di come il cliente sta andando usare la vostra tecnologia – da un gruppo specifico all'interno di grande’organizzazione del cliente s. Voi’con riferimento a sperare che il successo di questo affare conduca ad un'approvazione più grande della vostra tecnologia all'interno del resto dell'azienda ed infine più reddito per voi. Purtroppo, più successivamente imparate che questo un gruppo sta ripartendo la vostra tecnologia durante il resto dell'azienda, senza le tasse di autorizzazione supplementari a voi e là’s niente che possiate fare a questo proposito. Perchè? Venendo a mancare elabori ad con attenzione e stretto la concessione dell'autorizzazione nel vostro accordo,’ve unwittingly vi avete assegnato all'intera azienda i diritti di usare la vostra tecnologia e’ve a sinistra un mucchio di contanti sulla tabella.

8. Omissione di fornire le politiche dettagliate di manutenzione e di sostegno

Troppo spesso, una volta che una tecnologia’dell'azienda s è aspetti per essere autorizzato, determinando come sostenere la tecnologia si transforma in in un'aggiunta. Gli obblighi generali e non-descrittivi come “fornire il telefono ed il supporto del email” e “fornire gli aggiornamenti” sono inviti per i disaccordi e le aspettative mancate. Quando il supporto del telefono sta offrendo? Risponderete quanto rapidamente ai problemi? Che cosa è considerato e l'aggiornamento e che cosa è un nuovo prodotto per cui carica il cliente esclusivamente? Molte volte, avete bisogno del vostro cliente di fornirvi determinate informazioni sul problema prima di voi potete diagnosticarli e riparare. Regoli le aspettative adatte nelle vostre politiche di manutenzione e di sostegno ed eviti queste edizioni in avvenire.

7. Clienti non contraentesi alle tasse di ricorso di sostegno

I clienti desiderano e prevedono che siate là sostenere il vostro prodotto, aiutare ai problemi e fornire loro gli aggiornamenti quando aggiungete le caratteristiche o riparate gli insetti. I clienti inoltre prevedono che li carichiate regolarmente per questi servizi, in modo da perchè tanti fornitori di tecnologia vendono un prodotto ad un cliente e non riescono a strutturare le tasse normali e di ricorsi di sostegno? In generale, margini di guadagno’del fornitore una s di tecnologia gli più alti sono realizzati attraverso un flusso della tassa di sostegno e non nella carica dell'autorizzazione del upfront.

6. La non-rilevazione inadeguata e non-compete accordi agli impiegati ed agli appaltatori

Il commercio di tecnologia è una delle industrie più competitive nel mercato. Perchè prenda un chance perdendo il vostro vantaggio competitivo non accertandosi che la vostri proprietà intellettuale, liste del cliente, segreti commerciali ed altre informazioni sensibili siano protetti correttamente con gli accordi adatti con i vostri impiegati, appaltatori e fornitori? L'individuazione ed usando deun certo accordo della forma che avete visto il galleggiante intorno sul Internet in qualche luogo possono realmente rendere gli argomenti più difettosi se indossate’la t completamente capiscono i termini. Inoltre, le misure semplici possono essere prese per accertarsi che qualche cosa sviluppata dai vostri impiegati sia e remains, la vostra proprietà’dell'azienda s.

5. Dando proprietà assente della proprietà intellettuale troppo liberalmente

Molte aziende di tecnologia sviluppano la tecnologia su misura per i loro clienti, o apportano le modifiche su misura alla loro tecnologia attuale a nome di un cliente particolare. E la maggior parte dei clienti discutono quello se’con riferimento al pagamento esso, lo desiderano al proprio. Ma dare via alla vostra azienda’s la proprietà intellettuale in questi casi può impedirvi di riutilizzarla per altri clienti – che chiudono efficacemente giù una fonte potenziale di reddito in avvenire. E molte volte, i vostri clienti non possono avere bisogno di realmente “di possedere” gli sviluppi che – una destra dell'autorizzazione può fare spesso il trucco.

4. Usando eccessivamente vasta o prova di accettazione soggettiva

Per i clienti non è raro o irragionevole desiderare “dare dei calci alle gomme” della vostra tecnologia prima che paghino esso. I problemi presentano quando il cliente ha un'aspettativa irragionevole di che cosa la tecnologia è supposta per realizzare e desideri ritenere il pagamento, o forzili fornire i servizi supplementari al raduno che aspettativa irragionevole. Ciò si manifesta particolarmente quando un cliente include la lingua di prova di accettazione in un contratto che non è legato ai campioni obiettivi e realistichi. Anche se può essere uno sforzo laborioso, occorrente tempo objectify questi campioni con il cliente nel contratto può conservarlo che il tempo significativo si scola la strada e li ottengono pagati velocemente.

3. Stati liberali d'offerta del rilascio dell'impegno di codice sorgente

Per gli sviluppatori del software, sapete che il vostro codice sorgente è “i gioielli di parte superiore” del vostro commercio. È il nucleo della vostra tecnologia, rappresentando i mesi o gli anni della vostra anima, sudore e si strappa. Tuttavia molte aziende del software sono disposte a darlo via, per libero, ai loro clienti. Come? Prendparteendo ad un accordo dell'impegno di codice sorgente con un cliente e permettendo che sia liberato a loro nelle situazioni dove il codice ancora vi tiene il valore per. Molti clienti richiederanno il codice sorgente sono liberati a loro se smettete di sostenere il software, ma la proprietà intellettuale nel codice può ancora essere usata nei vostri altri prodotti o tecnologia, efficacemente danti al vostro cliente gli attrezzi che deve duplicare la vostra tecnologia. La generazione degli stati molto stretti e specifici del rilascio di codice sorgente può minimizzare questo effetto.

2. Sottovalutazione della tecnologia

Che cosa è il vostro valore di tecnologia?’S una domanda difficile e valore può essere misurato e determinato in molti sensi. Molte aziende di nuova tecnologia ritengono coercitive per undercharge per la loro tecnologia in uno sforzo affermarsi sul mercato. Anche se ci è certamente un certo merito in quanto, vedo i fornitori costantemente sottovalutare che cosa la loro tecnologia vale, lasciante il reddito significativo sulla tabella. Capire l'effetto e la perdita al cliente se INDOSSANO’l'autorizzazione di T la vostra tecnologia è la prima chiave a valutare il vostro prodotto. Il più, sotto-valutante il vostro prodotto può generare un'impressione che la tecnologia è “poco costosa” – non un'etichetta che svilupperà a lungo termine una reputazione positiva della vostra azienda.

1. Usando una forma autorizza e/o l'accordo di servizi che il doesn’t misura il vostro modello di affari

Bloccare esattamente come desiderate fornire il vostri prodotto o servizi al vostro cliente, assegnante i rischi e generante ogni gli obblighi’ed i diritti del partito s, non è un processo semplice o rapido. La replica deuna certa altra azienda che’s forma l'accordo li espone non soltanto ai rischi che non potete essere informati di, ma potenzialmente viola l'altro copyright’dell'azienda s nel loro accordo e solleva i rischi descritti negli altri punti di questa lista. Avere un accordo su misura generato per voi che si allineano con il vostro commercio procede, attenua i vostri rischi e richiama le leggi che si applicano nella vostra giurisdizione per la vostra industria sono un componente chiave nel funzionamento del commercio riuscito di tecnologia.

Il gruppo consultantesi legale del pepe, LLC sta funzionando con le aziende di tecnologia affinchè oltre 10 anni richiami la testa di questi errori su e per adottare le pratiche migliori nell'industria. Come possiamo aiutarli? Seli metta in contatto con per una consultazione iniziale libera.

ciò è un articolo aggiunto da Daniel A. Pepper, Esq.


Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions