Amministrazione e direzione: Rhetorics e realtà

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L'amministrazione è l'attività organizzativa centrale in tutta l'organizzazione. La possibilità dell'organizzazione per realizzare le relative strategie di affari alla luce dei fattori critici di successo in gran parte dipende dalla possibilità dei relativi responsabili. Le organizzazioni stanno avvertendo i cambiamenti significativi, con il cambiamento più significativo nella crescita della concorrenza internazionale. Soltanto le ditte più efficienti stanno sopravvivendo.

Negli ambienti sempre più competitivi, ci è una necessità più grande per i responsabili di condurre efficacemente. I responsabili d'emersione, coloro che ha ottenuto progressivamente il ruolo pricipalmente con conoscenza approfondita, tendono a difettare delle abilità essenziali di direzione. Se le organizzazioni desiderano il vantaggio competitivo, allora devono accertare gli impiegati continuamente sono addestrate e diventate. Alcuna di il più bene benchmarked le organizzazioni capisce l'importanza di questa.

Un'indagine di CIPD effettuata in 2005 ha trovato che Capi nell'attenzione dedicata mancanza del Regno Unito spesso dai loro superiori per aiutarla a svilupparsi ad un modo previsto con imparare continuo, sia dalle esperienze di lavoro che dalle attività più convenzionali di addestramento. Quindi tendono ad arrivare nel pozzo di posizioni di direzione più di meno preparato che le loro controparti altrove e ispirano meno riservatezza nella loro capacità di eseguire con successo le strategie.

La prevenzione è migliore della cura; tuttavia così piccola minoranza delle organizzazioni capisce questa all'interno del contesto di direzione e di sviluppo della gente. Il buonsenso e l'esperienza ci dice che un metodo proactive debba essere adottato, particolarmente nel clima attuale!

Che cosa sono i punti proactive a direzione efficace? La primo e maggior parte del punto importante, quell'tutta l'organizzazione dovrebbe fare, è valutare la direzione che corrente – questo identifica le lacune negli attributi. Ci sono un certo numero di attributi che includono: intelligenza generale, personalità, conoscenza professionale tecnica o ed abilità come ascoltare, l'autorizzazione e compartecipazione. Alcuni attributi sono difficili da funzionare con, per esempio personalità; tuttavia le strategie possono essere effettuate per contribuire a rinforzare alcuna della funzione chiave di un tipo particolare di direzione o di personalità.

Una volta che la direzione corrente è valutata, le strategie possono allora essere effettuate per richiamare le lacune. L'esecuzione deve essere considerata nella congruenza agli stili imparanti. Esso’imperativo di s che la giusti strategia ed intervento è effettuata ed allora criticamente è rivista e cambiata come necessari.

Un metodo sistematico ed elastico è necessario contribuire a girare i capi dentro a quei efficaci. Per esempio deve essere una struttura che considera il metodo situazionale, per esempio il gruppo, l'operazione a disposizione e l'organizzazione. Con la progettazione, l'esecuzione e la revisione attente, non ci è ragione per la quale i capi non possono avere l'occasione essere attributi chiave più efficaci, più risoluti – e progressivi stati necessari per l'organizzazione di ventunesimo secolo.

Scritto da Tajinder Sian, culturescape di mA ACIPD ACMI del BA (Hons) @