Donne nella direzione all'interno del settore estraente in Sudafrica: Sfide e progresso fin qui

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L'industria estrattiva è stata considerare tradizionalmente e storicamente come un bastion maschio. Per molti anni estrarre è stato osservato come tutto l'inseguimento maschio che coinvolge il rischio, la resistenza, l'azione ed il pericolo, particolarmente per i lavoratori in sotterraneo. L'accettazione dalle donne a questo ‘tutto il’ gruppo maschio del pari ha richiesto un'approvazione di questo sistema maschile di valore e della coltura. Le donne hanno scelto diventare stranieri a questa coltura ed o passare con il processo del defeminisation. La realtà è quella per molti anni che donne non hanno fatto parte dell'economia tradizionale ed è stata assegnata ‘al lavoro’delle donne s’, tuttavia, le cose sono cambiato col passar del tempo e più e più donne stanno emergendo come capi.

Quindi, troviamo che le donne erano state escluse dal prendere le posizioni nell'estrarre – in primo luogo da legislazione e secondariamente con l'abitudine. La sfida sudafricana per fare partecipare le donne nell'estrazione mineraria generata dalla lettera estraente e dalla Legge di sviluppo del petrolio e dei minerali ha richiesto l'impegno enorme da tutti i giocatori di industria estrattiva. Questa sfida ha aperto i nuovi portelli dell'occasione alle donne, anche se andare oltre la conformità per le aziende di estrazione mineraria importanti, propone naturalmente i problemi e le preoccupazioni.

Perchè donne nella direzione?

Le donne sono in gran parte underrepresented nei corridoi di alimentazione all'interno della politica e del commercio d'influenza tradizionale. Le sfide che pongono alle donne nel posto di lavoro includono gli atteggiamenti culturali degradanti verso le donne e la violenza di genere, che rimangono problemi universali. Ci è stato progresso poichè le donne attualmente hanno più occasioni per formazione in molti paesi e stanno prendendo i ruoli di direzione nel commercio e nelle Comunità locali.

“Le donne sono più istruite, impiegato ed impiegato oggi ai livelli elevati che mai prima, ma ancora in gran parte pigeonholed “nei lavori” del dentellare-collare,” secondo il Americ un'associazione del ort educativo del rappresentante del fondamento delle donne dell'università (AAUW), donne sul lavoro.
I risultati delle 2006 donne sudafricane nel censimento corporativo di direzione rivelano che, mentre il numero di donne nelle posizioni superiori di direzione sta sviluppandosi, ci sono segni che la quantità di moto sta rallentando su alcune parti anteriori (fonte disponibile).
Anche se dobbiamo riconoscere il fatto che gli uomini e le donne ciascuno hanno contributi distintivi da fare alla società, le occasioni per le donne ancora rimangono lontano sotto quelle degli uomini nelle maggiori parte del mondo. Una volta studiato col tempo, è evidente che i progressi grandi sono stati fatti nell'equità avanzante di genere. L'equità di genere può essere definita come: il principio e la pratica della destinazione delle risorse giusta, programmi e risoluzione ad entrambe le donne ed uomini ed include la riparazione degli squilibri identificati nei benefici disponibili (fonte disponibile). Ma ci sono ancora molte sfide. A metà posteriore del ventesimo secolo, per esempio, è stato trovato che le donne hanno guadagnato l'accesso più grande ai lavori, famiglia che le leggi liberalizzazione in molti paesi per dare a donne più controllo sopra i beni e più donne stanno vincendo l'ufficio politico, tra altri successi.
L'atteggiamento intero nei confronti del genere non sta cambiando velocemente come dovrebbe, anche se il progresso è costante. Gli imprenditori delle donne sono una forza importante nell'economia degli Stati Uniti e le donne sudafricane sono diventare veloce imprenditoriali. Qualità di direzione e del visionario dell'esposizione degli imprenditori e sfide e barriere simili della faccia come donne all'interno di economia tradizionale.
Nel corso degli anni, ci è stato molte ricerca e discussione che girano intorno a che cosa differenzia la direzione e l'amministrazione ed a come buona direzione (contro l'amministrazione) può offrire ad un'organizzazione il vantaggio competitivo sostenibile. Ci sembra essere consenso che i capi visualizzano le seguenti caratteristiche; visione strategica, buone abilità di comunicazione, creatività e la capacità di fidarsi ed autorizzare dei subalterni. La filosofia corrente di direzione evidenzia le caratteristiche osservate comunemente come attributi femminili impiegati frequentemente dalle donne che occupano le posizioni di direzione in un'organizzazione

Le donne numerose stanno registrando la mano d'opera a tutti i livelli su scala mondiale (Gibson, 1995). Questo aumento è accompagnato tramite gli aumenti senza precedente nella diversità del trucco etnico e demografico delle organizzazioni. Poichè più donne guadagnano l'esperienza e la formazione di lavoro necessarie per qualificarsi per le posizioni di direzione, il rifornimento dei capi capaci delle donne si sviluppa. Le organizzazioni successivamente sono invitate per rivalutare, ristabilire ed espandere le loro nozioni di come definire che cosa costituisce la direzione efficace mentre si riferisce al genere, stereotipare ed a aspettative di ruolo. Questi sforzi sono sostenuti dalla valutazione che le donne oltrepasseranno gli uomini nei ruoli dell'amministrazione entro gli avvenire come più donne stanno guadagnando a bachelor i gradi livellati e stanno partecipando ai programmi educativi livellati laureati (Girion, 2001). Rosener (1990;)

Investendo nella formazione delle ragazze giovani è visto come uno dei sensi di lunga durata più efficaci ridurre la povertà—riducendo la fertilità ed aumentando le abilità commerciabili tra altri. Un vecchio proverbio africano dichiara:
‘se istruite un uomo, istruite un individuo; ma se istruite una donna, istruite un villaggio.’
Il membro di NU dichiara fatto voto in nella dichiarazione’2000 di millennio di s “eliminare la disparità di genere nella formazione primaria e secondaria, preferibilmente entro 2005 ed in tutti i livelli di formazione no successivamente di 2015.”
Le barriere culturali a formazione’ delle ragazze possono includere i timori parentali che la formazione rovinerà i prospetti’di unione della figlia s, una credenza che è più importante istruire i ragazzi che sono responsabili di reddito della famiglia, o un desiderio mantenere le ragazze nel paese per aiutare con i chores di famiglia.’

È stato stabilito che le donne hanno le competenze necessarie da essere capi efficaci, ma devono sfidare costantemente gli stereotipi di genere ‘sulle donne sul lavoro’. La responsabilità si trova all'interno delle organizzazioni per sviluppare una coltura che è favorevole allo sviluppo continuo delle donne nella direzione. Gli atteggiamenti ed i comportamenti di alcuno del loro mA! i erparts di conteggio di le possono generare i problemi se non indirizzati correttamente.

Soluzioni possibili

Permettere alle organizzazioni di migliorare la percentuale delle donne nell'estrarre e di sviluppare il nuovo raccolto dei capi l'industria estrattiva, queste sono le strategie che devono essere effettuate:

• La considerazione preferenziale dovrebbe essere data alle donne quando riempie determinate posizioni libere
• Strategie attive di vendita per attrarre le donne e le informazioni dell'esposizione sulle posizioni disponibili su una miniera per le donne;
• Le donne saranno selezionate per i programmi di sviluppo accelerati;
• Le donne saranno rappresentate giustamente fra i learnerships;
• La formazione induttiva annuale includerà un modulo concernente il harassment sessuale per generare un ambiente che non è pregiudizievole per le donne;
• Un ufficiale sessuale di harassment si nominerà ed addestrato per 50 impiegati femminili, per istruire, informare e richiamare tutte le emissioni del harassment sessuale;
• Il underground delle donne sarà fornito dell'apparecchiatura di sicurezza i vestiti di d che considerano i requisiti ergonomici delle donne;
• Le tolette sotterranee saranno fornite per gli impiegati femminili;
• Le edizioni di diversità di genere saranno indirizzate ad induzione.

Agnes.Hove@Harmony.co.za

Agnes Ha sollevato
Responsabile: Trasformazione; Diversità Di Genere
Miniere Di Oro Di Armonia