Obiettivi ed obiettivi di progetto

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Scopo

Gli obiettivi e gli obiettivi forniscono il senso dell'uniforme su un progetto ed accertano una visione costante attraverso il corpo dei consegnatari. Nel migliore dei casi, gli obiettivi e gli obiettivi servono da riferimento costante per risoluzione relativa al progetto.

Applicazione

Gli obiettivi e gli obiettivi sono pubblicamente elementi di informazioni disponibili che sono ripartiti normalmente o attraverso la documentazione di riunione o mentre le informazioni introduttive nei programmi di progetto e nell'altro progetto sostengono la documentazione. Gli obiettivi e gli obiettivi sono usati per unificare la visione della squadra e l'organizzazione per quanto riguarda che cosa il progetto deve compire ed il metodo generale a compire quell'obiettivo. Possono essere inviati in una posizione altamente visibile per accertarsi che siano a disposizione di prontamente tutti i membri della squadra. Il teorico Peter Drucker [ 2 ] dell'amministrazione suggerisce che gli obiettivi di un commercio dovrebbero guidare i relativi obiettivi specifici del lavoro e che quegli obiettivi devono delinearsi chiaramente per accertare i livelli elevati delle prestazioni.

Soddisfare

Gli obiettivi e gli obiettivi dovrebbero dichiarare chiaramente l'intenzione dell'organizzazione, il progetto e le mansioni o lo sforzo allo studio—e gli obiettivi di diversi operai nell'organizzazione dovrebbero essere complementare nel servizio dell'obiettivo. Le dichiarazione di obiettivo sono regolate ad un livello elevato, descrivente che cosa l'organizzazione spera di realizzare. Sono legate molto attentamente alle dichiarazione di visione in quanto gli obiettivi sono descrizioni di che cosa l'organizzazione spera di compire. Gli obiettivi possono essere costruiti al livello organizzativo (per esempio, “transformarsi in in un innovatore riconosciuto del software cambiando come il software è progettato e sostenuto”) o ad un più dettagliato, il progetto livellato (per esempio, “fornire al acme il software innovatore di logistica che sostiene il loro inseguimento e manutenzione di inventario”). In il uno o il altro caso, gli obiettivi sono dichiarazione generali che sono sostenute dagli obiettivi.

Gli obiettivi servono l'obiettivo. Forniscono chiaramente, senso inequivocabile su come gli obiettivi saranno venuti a contatto di. Nel migliore dei casi, dovrebbero essere sufficiente chiari che tengono conto self-control e monitoraggio dai membri della squadra a quale sono dati [ 2 ], che significa che ciascuno obiettivo dovrebbe avere certa forma metrica della misura che riflette i valori’di organizzazione s. Se l'obiettivo è di fornire il software innovatore di logistica al acme di sostegno, gli obiettivi potrebbero includere quanto segue:

• Per fornire un sistema che fornisce le informazioni in tempo reale per quanto riguarda posizione, immagazzinaggio ed invecchiamento materiali;

• Per fornire un sistema che risponde con il senso (dettagliato e graduale) su misura sulle fonti alternative per materiale che è dalle azione o nel rifornimento basso.

I termini diventano importanti nella stabilizzazione gli obiettivi e degli obiettivi. Il presupposto che qualche cosa che possa misinterpreted misinterpreted è un presupposto giusto e ragionevole. L'una visione’della persona s “di rifornimento basso” ha potuto essere differente che un'altra’s. Lo sforzo negli obiettivi della costruzione deve minimizzare l'ambiguità tanto quanto è possibile e ragionevole.

Metodi

Una linea blurry esiste fra gli obiettivi e gli obiettivi e fra gli obiettivi ed i requisiti. Come tali, una dichiarazione’generale di obiettivo “della persona” s potrebbe sufficientemente essere dettagliata per essere un obiettivo per qualcun'altro (specialmente qualcuno ad un livello elevato nell'organizzazione). Poiché gli obiettivi dovrebbero essere resi chiaro come possibile, lo sforzo costruire nel livello adatto del particolare a volte genera i requisiti nascenti.

Per costruire gli obiettivi e gli obiettivi migliori, gli obiettivi dovrebbero richiamare il futuro dichiarano del progetto, deliverable, o dell'organizzazione. Gli obiettivi dovrebbero dichiarare come la squadra ed il progetto lavoreranno in quel senso.

In alcune organizzazioni, la dichiarazione obiettiva è collegata sempre alle limitazioni specifiche di costo e di tempo.

Considerazioni

Poiché gli obiettivi e gli obiettivi forniscono il senso, dovrebbero essere dichiarazioni pubbliche. Nelle riunioni e nelle facilità di progetto, gli obiettivi e gli obiettivi di un progetto dovrebbero essere inviati chiaramente per accertare la familiarità della squadra con la documentazione. Tale apertura circa gli obiettivi e gli obiettivi può precludere alcune delle baruffe inerenti a volte evidenti quando i membri del personale addetto al programma sembrano lavorare agli scopi trasversali.

Tale visibilità dovrebbe anche essere accompagnata tramite incoraggiamento dei membri della squadra per identificare tutto lo sforzo che non sembra servire chiaramente gli obiettivi di progetto. Se un certo lavoro serve indirettamente gli obiettivi di progetto, è importante chiarire come quel lavoro infine avrà gli scopi di progetto, in modo da i membri della squadra che lavorano a quelle funzioni capiranno il loro ruolo nel progetto nell'insieme.