Dichiarazione Di Missione

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Scopo

Al progetto o al livello organizzativo, una dichiarazione di missione fornisce un incapsulamento singolo-paragrafo o (di singolo-frase) dell'obiettivo. La dichiarazione di missione serve da indicatore stradale per azione, stabilente dove l'organizzazione (o progetto) è supposta andare.

Applicazione

La dichiarazione di missione è usata normalmente come dichiarazione pubblica, inviata prominente per dichiarare l'intenzione organizzativa. Non è usata per la progettazione dettagliata, ma preferibilmente come convalida di alcuni metodi, processi, o deliverables in termini di senso strategico. Le forme per tali dichiarazione sono relativamente costanti.

[ Organization][provides, conduce, costruisce, si sviluppa, genera, aumenta ] [ servizi, prodotti, deliverables ] per [ scopo o destinatario ] [ spiegazione razionale ]. [ benefici ]

Soddisfare

Il soddisfare per una dichiarazione organizzativa di missione è sviluppato normalmente ai livelli maggiori dell'organizzazione, esprimenti la loro intenzione per gli obiettivi di lunga durata. Il soddisfare per una dichiarazione di missione di progetto è sviluppato normalmente dal responsabile di progetto e dalla sua squadra, esprimendo il loro obiettivo voluto di progetto e come i relativi deliverables serviranno il corpo progettato dei consegnatari.

La dichiarazione di missione per unito Dichiara il servizio nazionale del tempo dichiara:

Il servizio nazionale del tempo (NWS) fornisce il tempo, previsioni ed avvertimenti di clima ed e idrologici per unito Dichiara, i relativi territori, acque adiacenti e zone dell'oceano, per la protezione di vita e della proprietà e l'aumento dell'economia nazionale. I dati ed i prodotti di NWS formano una base di dati e un'infrastruttura nazionali delle informazioni che possono essere usate da altre agenzie governative, dal settore privato, dal pubblico e dalla Comunità globale.

Questo esempio fornisce un senso della capacità di dichiarazione’s di missione di bloccare i deliverables ed i processi da seguire, così come i contorni potenziali di che cosa è (e di che cosa non è) all'interno della portata’di organizzazione s.

Metodi

La dichiarazione di missione può essere elaborata da una prospettiva strategica o esaminando la pratica organizzativa in vigore. Da una prospettiva strategica, i partiti responsabili (amministrazione maggiore al livello organizzativo; la gestione di progetti al livello di progetto) identifica che cosa sperano di compire o realizzare. Piuttosto che mettendo a fuoco sui deliverables dettagliati, guardano i risultati generali e le pratiche richiesti per ottenere là.

Da una prospettiva pratica, se non ci è strategia guidante, la dichiarazione di missione può essere elaborata guardando che cosa l'organizzazione produce ed identificando le comunanze in ciò. Nel migliore dei casi, quelle comunanze dovrebbero riflettere l'intenzione’di organizzazione s, così come pratica accettabile e/o desiderabile realizzare quell'intenzione.

Considerazioni

In alcune organizzazioni, la dichiarazione di missione touted dall'amministrazione come forza guidante ed è usata in virtualmente tutte le funzioni di risoluzione. I membri del personale del servizio di finanze e di contabilità della difesa degli STATI UNITI (DFAS), per esempio, realmente trasportano la loro dichiarazione’di missione di organizzazione s sulle piccole schede blu a virtualmente tutte le volte. Nelle organizzazioni dove quel livello di zelo nel usando la dichiarazione di missione è apparente, la consistenza sarà cruciale. Al contrario, nelle organizzazioni dove la dichiarazione di missione è in gran parte un'esercitazione dell'amministrazione con poco effetto organizzativo, un livello elevato di flessibilità può essere ritenuto accettabile. Più lunga una dichiarazione di missione è sul posto, comunicato e promosso, il più grande il relativo effetto potenziale.