Vantaggi Competitivi Di Overblown

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Fattori che dovrebbero fare una differenza ma indossare spesso’t

Alcuni vantaggi competitivi presunti non suonano in qualche modo mai buoni ma quantità a molto in pratica. Qui sono due vantaggi competitivi quei che voi’d è migliore fuori dell'ignorare a meno che voi’con riferimento ad un esperto in materia.

Brevetti

L'industria dei prodotti farmaceutici impiega efficacemente i brevetti come barriera all'entrata. Tuttavia, i prodotti farmaceutici sono più l'eccezione che la regola. Per esempio, le aziende di tecnologia archiviano le centinaia, se non le migliaia, dei brevetti annualmente. Tuttavia i nuovi competitori schioccano costantemente duro in su ed’esso s per pensare ad un nome di tecnologia che ha trasformato nei relativi brevetti una barriera efficace verso l'entrata.

VISX, per esempio, fa i sistemi del laser che permettono ambulatorio rapido e non doloroso dell'occhio di correggere i problemi di visione. In 1999, il relativo prezzo di parte è salito $20 - $100 dopo che il relativo sistema fosse approvato per uso negli Stati Uniti. L'azienda e la maggior parte dei analisti dopo VISX hanno ritenuto che avesse brevetti serratura-stretti sul processo. Tuttavia, i competitori hanno portato i loro propri sistemi al mercato dell'ordine corto. Per rimanere competitivo, VISX è stato costretto per ridurre i prezzi drasticamente, mortali i profitti. L'ultima volta che ho controllato, VISX stava commerciando a $17.

Pochi investitori hanno la perizia per giudicare un valore’di brevetto s come barriera all'entrata. Anche nell'industria dei prodotti farmaceutici, esso’s difficile valutare il valore di un brevetto particolare. Una nuova droga può suonare miraculous, ma ci potrebbe essere un trattamento ancora migliore sulla direzione da un competitore. Qualcomm, con la relativa tecnologia senza fili riservata del telefono e Rambus, proprietario di una tecnologia ad alta velocità riservata del circuito integrato di memoria, sono più esempi delle tecnologie brevettate che non sono riuscito in qualche modo a produrre i profitti previsti.

Ignori i brevetti come barriera significativa all'entrata a meno che siate

esperto in materia

e

un avvocato di brevetto.

Processi Riservati Di Technology/Production

Nella teoria, i processi o’le attrezzature di produzione superiori dell'azienda s hanno potuto essere una barriera efficace all'entrata. In pratica, questi vantaggi non riescono spesso a fornire i risultati previsti.

Per esempio, ancora confrontando Lexmark a Hewlett Packard, Lexmark ha i vantaggi di costo di produzione della stampante a laser confrontati all'HP perché Lexmark fa i relativi propri motori dello stampatore (le budella dello stampatore), mentre Hewlett Packard lo compra motori da Canon. In qualche modo, quel vantaggio non ha significato mai molto. Hewlett Packard ancora domina l'industria e Lexmark ha non riesce a guadagnare la percentuale del mercato significativa. Ogni CEO, dato l'occasione, vi dirà perchè i suoi prodotti’dell'azienda s sono tecnologicamente superiore. Quella’s il loro lavoro.

Molti analisti del mercato ripetono che lo stesso dogma della verità. Come con i brevetti, a meno che’con riferimento ad un esperto, voi’d vi raccomandiate bene di rimanere scettici circa i vantaggi tecnologici touted.

Scorecard Del Segno Di Programma Di Affari

Assegni un punto per ogni categoria dove un'azienda presenta un vantaggio significativo e sottragga un punto per le categorie dove è in una posizione sfavorevole. Noti zero dove la categoria non è relativa.

Sommario

I responsabili di soldi professionisti valutano ordinariamente un programma’costante di affari di s prima dell'investimento e dovreste anche. I candidati di tecnologia noteranno solitamente più basso di le ditte in altre industrie perché molte non godono l'identità forte di marca che le separi dal campo, la maggior parte offrono i prodotti costosi con i cicli di vita corti e molte dipendono dalle aquisizioni per sviluppo.